“既然AI什么都能做，我们应该做什么？”

6月16日，2026年世界青年发展论坛“人工智能与青年赋能主题论坛”现场，东风汽车集团有限公司战略规划部总经理杨彦鼎站在台上，面对满座年轻面孔，抛出这个问题。

台下，120多个国家的青年代表静了下来。这个问题，像一根线，串起了整场论坛。

■ “我过去整天整理数据，现在真正在设计安全”

杨彦鼎没有讲大道理。他讲了三个故事。

第一个故事，主角是东风研发中心一位26岁的安全工程师。“我过去常花好几天，淹没在原始数据里。”这位年轻人说。AI接手了繁重的基础工作后，一周的工作量被压缩到一天。他不再整天面对表格，而是走进实验室，在20个极端场景下运行碰撞测试，一遍遍突破安全设计的极限。

“现在我真正在设计让出行更安全的东西。”他说。

同样的变化发生在东风质检车间。AI摄像头取代了人眼，不眨眼地扫描金属表面。但工人没有离开，一位年轻工人这样描述自己的变化：“过去整天站着用手干活，现在动脑筋，用知识创造价值。”他学会了分析AI传回的数据，从一个执行者变成了判断者。

在服务端，年轻的工程师团队用AI和实时车辆数据，24小时监控指标。车还没出问题，他们已经在排查。“过去是等车坏了再修，客户先抱怨，我们再反映，现在问题还没发生，服务已经前置。”杨彦鼎说。

“AI没有取代他们，而是解放了他们，让他们看得更远。”杨彦鼎说，“AI有速度，人类有灵魂。我们要做的，是发号施令。”

他分享了一组数据：东风全体员工中75%是青年，研发体系青年占比90%，AI核心团队里，九成以上是“90后”“00后”。

■ “以前80%时间做数据，现在80%时间想创意”

如果东风的工程师感受到了“解放”，那么论坛另一边的年轻人则拿到了一把“钥匙”。

北京一念万象科技发展有限公司联合创始人牛浩然走上台，展示了一段中午刚做出来的AI短片。“拍了现场四五张照片，立马生成。以前根本不敢想。”他说，过去年轻人很难触碰到真实的影视项目，“这需要一个庞大团队、漫长周期和高额预算”。

“现在呢？我有个想法，打开AI，做人物设定、场景概念、分镜预演，一个样片就出来了。”他说，“我不再等着别人给我机会，我用作品证明自己。”

科技博主马瑞娴展示的作品更让人印象深刻。大屏幕上，《如果文物都回家》缓缓展现——大英博物馆中来自99个国家的近5000件文物，被她用数据可视化“送回”了故乡。中国的青铜器“站”在中原大地，埃及的罗塞塔石碑回到了尼罗河畔，希腊的帕特农雕塑重新立在雅典卫城的阳光下。

“这个项目，过去需要团队干两三个月，现在我一个人只需要一两周。”马瑞娴算了一笔账：以前80%的时间在做数据清理、挖掘，现在80%的时间在想创意、讲故事。“青年人完全可以自己把一整套有价值的故事讲出来，不用等机构支持。”

东风数字员工燕飞儿这样解释这种变化：“人工智能缩短了创意构想与实体产品之间的距离。即使没有专业功底的学生，也能完整表达视觉构想。从业年限尚浅的年轻人，也能快速吃透复杂项目。”

门槛，正在瓦解。

■ “最重要的技能，是好奇心”

现场，联合国开发计划署亚太局青年和公民社会事务负责人本尼艾姆·盖布瑞里带来数据：全球25%的年轻人不在就业岗位，也未接受教育或培训。“年轻人应该为未来做好准备，但机会不会自动降临。”他说。

他讲了印度尼西亚的故事。在苏拉威西大学，联合国开发计划署设立了培训中心，为偏远地区从未接触过电脑的年轻人提供长期数字技能培训。“不是一次性的，是持续的陪伴。有些年轻人刚开始连开机都不会，现在他们用数据分析农产品销售。”

墨西哥青年凯文·古铁雷斯·索托说，17岁时，他在微软第一次接触AI。“那种感觉太神奇了。”如今，他的团队开发的健康卡片“罗米”已成为墨西哥第二大健康咨询平台，支持多种土著语言，专门服务拉丁美洲用户。“我们用AI回答健康问题，也提供情感支持。”

巴基斯坦青年穆罕默德·阿里·阿巴斯带来了教育机器人“听听”。在巴基斯坦偏远地区，优秀老师稀缺。他设计的机器人可以随时待命，陪伴孩子学习，收集学习数据，发现薄弱环节。

“如果你想创业，现在就是最好的时代。”意大利安格里启动中心创始人安吉拉·巴贝拉向台下初创企业发出呼吁，“5年前还没有这样的机会。最重要的技能是什么？是好奇心。”

好奇心之后是什么？是行动。

论坛进入尾声，走廊里已是一片交换名片、互加好友的热闹。一位非洲青年正与刚认识的巴基斯坦青年讨论，如何让偏远地区的孩子也能上好课。